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0700L600 科技创新与管理-通信院

创建日期 2012-07-11 丰祥   浏览次数   返回    
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课程名称:科技创新与管理
          Science and Technology Innovation Management
 
课程所属模块:科技进步与生态文明(原模块:科技创新与科学方法)
 
主讲教师:王国中                         职称:教授
 
所在院系:通信学院                       联系电邮:wanggz@shu.edu.cn

 

 

 

一、 教师简介

1987--1998在工科大学从事计算机应用科研、教学工作;1998-2009年在大型集团中央研究院工作,主要从事数字信息技术研究开发、技术管理及产业化管理方面的工作,积累了丰富的经验;主要研究方向:数字视音频编解码技术、数字电视技术和图像处理等。

负责或者参与二十余项国家级和上海市的科技攻关、技术开发项目,负责项目的课题立项、课题实施方案、系统需求分析及组织实施、核心技术研究等关键性工作。

 

    教学与科研成果:

"数字视音频关键技术的研究及集成应用"获得上海市科技进步二等奖(2005)排第二

"数字视频编码国家标准制定及应用"获得中国电子学会电子信息科学技术奖(2010)排第四;"AVS地面数字电视一体机(RG3002A型)"获得"中国国际工业博览会创新奖"2008)排第一;"AVS卫星数字电视接收卡"获得

"上海市标准化学术成果奖"2005)二等奖排第二;"卫星数字电视接收机"获得上海市新产品二等奖(2003)排第一。获得专利50余项,发表文章三十余篇。

 

二、课程目标

让学生了解创新的作用和特征,掌握创新的程序和方法、激励机制与创新成果保护,从而将技术创新成果转化为产业化成果。

理解科技项目管理基本概念,掌握项目的过程、团队、估计、风险、质量和成本管理,能够让学生能够用科学的管理方法进行技术创新。培养学生在课程过程中的在文档设计、资源调度和项目管理的能力。培养学生创新的思维、精神和能力。

 

三、课程简介

本课程以新的视角,研究分析创新发展问题,从多角度、多层次介绍创新的内容、特征、规律及方法,介绍创新成功案例。为了实现技术创新成果的产业化,本课程介绍项目的管理、项目团队的组织结构、项目估计和预算、风险分析和管理和研发质量和成本控制等。

 

四、课程内容及学时分配

课程安排及内容

学时

1.创新概述

  创新的来源、分类和意义;

  创新的过程和动力;

  技术创新和组织创新、制度创新的关系;

2

2.技术创新

  技术创新概述

  技术创新模式

2

3. 技术创新与蓝海战略

   管理创新

   产品创新

2

4.技术创新的激励与创新成果保护

  企业里的激励制度

  国家层面的激励制度

  相关法律:专利法、知识产权保护法等

  专利:概念、申请、维持等

2

5.科技创新成果产业化

  产业化的含义、过程、条件

  我国高新技术产业化的实践

2

6. 什么是项目与项目管理

   项目及项目管理定义

产品开发流程与项目管理过程

2

7. 项目团队的组织结构

   研发项目组织结构

角色定位

2

8.项目估计和预算

   对项目的资源、工作量、资源和进度的合理估计方法

  制定项目预算

2

9.风险分析和管理

   风险的概念

   风险评估方法

   风险管理方法

2

10.研发质量和成本控制

   质量管理体系;

   质量管理活动;

   质量成本控制方法

2

 

五、教材或讲义或主要参考书

1.《科学技术哲学——理论与方法》,陈光主编,西南交通大学出版社,2003

2.《人类最糟糕的发明——科技的发展到底给我们带来了什么?》,艾柯尔,马克著,新世界出版社,2003

3.《创新工程学》,陈文安主编,立信会计出版社2000

4.《项目管理教程》骆珣 ,机械工业出版社,2010

 

六、课外学习要求

对所授知识对课程中给出的案例能够进行社会调研和提供参考解决方案。

 

七、考核方法

平时考核:出勤、随堂测试、学生互评、课外

期末考核:考试、项目/实践报告

   

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